一、軟件概述

企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)決(jue)(jue)策(ce)(ce)伴隨著企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)發(fa)展而發(fa)展，而由于(yu)科學(xue)技術的(de)不斷進步，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)規模(mo)的(de)不斷擴大，市場競(jing)爭程度的(de)不斷加劇以及(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)目標(biao)的(de)進一步多元(yuan)化(hua)，在這(zhe)種情況(kuang)下(xia)，過去那種與(yu)小(xiao)生(sheng)產方式(shi)相適(shi)應的(de)，只憑借(jie)領(ling)導者個人閱(yue)歷、知識和智慧進行決(jue)(jue)策(ce)(ce)的(de)經(jing)驗(yan)決(jue)(jue)策(ce)(ce)時代已經(jing)過去了(le)。在今天的(de)歷史(shi)條件下(xia)，現(xian)代工商(shang)管理(li)出現(xian)了(le)非常鮮明的(de)時代特點：

1.決策的(de)客體越來越復(fu)雜。

隨著科學(xue)技(ji)術的不斷(duan)發(fa)展和(he)(he)應(ying)用，大(da)(da)工業(ye)生產(chan)的時(shi)代(dai)早已到來(lai)。企業(ye)規(gui)模和(he)(he)生產(chan)規(gui)模的不斷(duan)擴大(da)(da)使企業(ye)出現了新的特點。從(cong)(cong)性(xing)(xing)質上判斷(duan)，具有廣(guang)博(bo)性(xing)(xing)、多結構性(xing)(xing)、多分(fen)文性(xing)(xing)和(he)(he)綜合(he)性(xing)(xing)；其參變量(liang)之(zhi)多，活動(dong)規(gui)律之(zhi)復(fu)(fu)雜，都是過去的小(xiao)生產(chan)和(he)(he)自然(ran)經濟時(shi)代(dai)所(suo)無法比擬的。從(cong)(cong)動(dong)力學(xue)的角度(du)看，龐大(da)(da)的系統必然(ran)造成(cheng)組織層次多，信息(xi)鏈長，相互影響大(da)(da)，難(nan)以控制，從(cong)(cong)而(er)導致了決策的復(fu)(fu)雜化。

2.決策環境變化越來越快。

當(dang)今(jin)世(shi)(shi)界是一個多變(bian)(bian)的(de)世(shi)(shi)界，和(he)傳統(tong)(tong)的(de)社會環(huan)境(jing)相比，今(jin)天(tian)的(de)社會環(huan)境(jing)變(bian)(bian)化(hua)(hua)速(su)(su)度越來(lai)(lai)越快，從(cong)一個科學發(fa)現、發(fa)明(ming)轉化(hua)(hua)為社會生產力的(de)周期愈(yu)來(lai)(lai)愈(yu)短。據美國有(you)關資料統(tong)(tong)計，這種轉化(hua)(hua)在第一次世(shi)(shi)界大(da)戰之前為30年(nian)，第一次與第二次世(shi)(shi)界大(da)戰之間(jian)平均(jun)為16年(nian)第二次世(shi)(shi)界大(da)戰以(yi)后平均(jun)為9年(nian)。而近10年(nian)來(lai)(lai)由(you)于計算機(ji)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)高速(su)(su)發(fa)展，從(cong)發(fa)明(ming)到(dao)應(ying)用(yong)的(de)周期明(ming)顯加(jia)快，有(you)些計算機(ji)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)轉化(hua)(hua)周期甚至才(cai)幾個月。隨著新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)不(bu)斷(duan)被(bei)應(ying)用(yong)，舊技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)不(bu)斷(duan)被(bei)新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)所代替，導(dao)致了(le)社會環(huan)境(jing)的(de)加(jia)速(su)(su)變(bian)(bian)化(hua)(hua)，從(cong)而決策環(huan)境(jing)的(de)加(jia)速(su)(su)變(bian)(bian)化(hua)(hua)，給決策帶(dai)來(lai)(lai)了(le)更大(da)的(de)困難。

3.決策所包含的(de)信息量越(yue)來(lai)越(yue)大(da)。

隨著企(qi)業規模和市場(chang)規模的(de)(de)不(bu)斷(duan)擴大(da)(da)，產品(pin)、市場(chang)關聯(lian)(lian)性的(de)(de)不(bu)斷(duan)加強，決(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)復(fu)雜程度越來越深。要正(zheng)確的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)，單憑個別決(jue)(jue)策(ce)者的(de)(de)個人(ren)經(jing)驗(yan)和直覺(jue)必將(jiang)使(shi)(shi)決(jue)(jue)策(ce)面臨(lin)極(ji)大(da)(da)的(de)(de)風險。現代決(jue)(jue)策(ce)要求在準(zhun)確、及時(shi)、和充分的(de)(de)基礎上進(jin)行，那么所有相關聯(lian)(lian)的(de)(de)市場(chang)、產品(pin)、企(qi)業內部和外部的(de)(de)信(xin)息就成(cheng)為決(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)最(zui)重(zhong)要依據。信(xin)息量的(de)(de)不(bu)斷(duan)加大(da)(da)，不(bu)僅(jin)使(shi)(shi)處理(li)信(xin)息的(de)(de)工(gong)作量加大(da)(da)，還使(shi)(shi)判斷(duan)該(gai)信(xin)息的(de)(de)價值難易程度加大(da)(da)，從(cong)而使(shi)(shi)最(zui)后的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)復(fu)雜程度加大(da)(da)。

4.決策(ce)時間要求(qiu)越來(lai)越短

決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)環境的(de)(de)變(bian)(bian)化，必然(ran)對決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)時(shi)間(jian)和(he)速(su)度提(ti)出(chu)了新的(de)(de)要求，今天的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)依據(ju)不可能像過去那樣(yang)，通過長時(shi)間(jian)的(de)(de)收(shou)集資(zi)料(liao)、調查研(yan)究、分析認證、決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)這種“一看、二慢、三(san)通過”的(de)(de)程序來進(jin)行了，只有必定要坐失良機(ji)。決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)之后，也必定是時(shi)過境遷(qian)。市場的(de)(de)激(ji)烈競爭要求企(qi)業(ye)能盡早(zao)地先(xian)他人而動，盡快地搶占市場“制高(gao)點”。在決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)時(shi)，迅速(su)地理(li)清(qing)龐大復雜系(xi)統中各環節之間(jian)的(de)(de)相互(hu)關系(xi)，從大量雜亂無章的(de)(de)信(xin)息中，通過科學(xue)的(de)(de)信(xin)息工程手段，找(zhao)出(chu)其(qi)規(gui)律(lv)性，并迅速(su)地對此進(jin)行判斷，做出(chu)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)。也就是說，整個的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)時(shi)間(jian)變(bian)(bian)得越來越短(duan)。

5.決策的影響面越來越大。

由于企業規模和市場環(huan)境的(de)不斷擴大(da)，當今決(jue)策(ce)課題已變得越來(lai)越復雜。決(jue)策(ce)對整個企業各方(fang)面有著千(qian)絲(si)萬縷的(de)聯(lian)系(xi)，牽一(yi)發而動(dong)全身(shen)。決(jue)策(ce)成敗的(de)意(yi)義已不僅在決(jue)策(ce)本身(shen)，還必須(xu)更(geng)多地考慮決(jue)策(ce)可能引(yin)起的(de)企業相(xiang)關(guan)聯(lian)的(de)環(huan)節(jie)，甚至社會相(xiang)關(guan)聯(lian)環(huan)節(jie)的(de)一(yi)連(lian)串(chuan)連(lian)鎖反應。這(zhe)就是，決(jue)策(ce)的(de)影響面越來(lai)越大(da)。

6.決(jue)策主體已由個人決(jue)策轉為群體決(jue)策

在前工(gong)業(ye)時代(dai)，由于決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)客體(ti)的(de)(de)規模小、變(bian)(bian)化快、關(guan)聯少，所以管(guan)理(li)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)主要由個別的(de)(de)企(qi)業(ye)漢族要領導者進行個人決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)也(ye)多以領導者的(de)(de)個人經(jing)驗(yan)和(he)(he)判斷(duan)(duan)為主要依據(ju)。雖(sui)然(ran)在那個時候，領導者周圍也(ye)有(you)不少幕僚機(ji)構(gou)，但這(zhe)種(zhong)幕僚機(ji)構(gou)在決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)中的(de)(de)作用(yong)則很小。而進入后工(gong)業(ye)時代(dai)，大工(gong)業(ye)生產和(he)(he)組(zu)織(zhi)織(zhi)化使得(de)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)在量和(he)(he)質上都(dou)發生了根本(ben)的(de)(de)變(bian)(bian)化。決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)關(guan)聯性使決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)變(bian)(bian)得(de)非(fei)常復雜，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)已不可能像(xiang)過去那樣(yang)僅憑(ping)個別領導者的(de)(de)經(jing)驗(yan)和(he)(he)膽略就(jiu)能完成，它逐步向(xiang)群體(ti)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)轉變(bian)(bian)；同(tong)時，由于決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)技術化和(he)(he)知識化不斷(duan)(duan)加強，不少專家、學(xue)者，甚至是(shi)企(qi)業(ye)外部的(de)(de)專業(ye)人士也(ye)加入到(dao)這(zhe)個決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)群中。為防止決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)失誤(wu)，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)技術被(bei)更(geng)廣(guang)泛的(de)(de)應用(yong)，主觀判斷(duan)(duan)的(de)(de)成分越(yue)來越(yue)少，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)依據(ju)成為了一種(zhong)主要依靠決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)技術的(de)(de)群體(ti)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)。

總(zong)而言之(zhi)，現代(dai)企(qi)業(ye)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)這些(xie)特點隨著(zhu)社會(hui)的(de)(de)(de)進一步發展不(bu)但(dan)不(bu)會(hui)改(gai)變或削弱，而且還有(you)愈演愈烈的(de)(de)(de)趨勢。隨著(zhu)社會(hui)的(de)(de)(de)發展，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)客體(ti)的(de)(de)(de)復雜程(cheng)度還在加深，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)環境的(de)(de)(de)變化還會(hui)加快，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)包含(han)的(de)(de)(de)信息(xi)量將會(hui)有(you)增(zeng)無減，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)時間的(de)(de)(de)要(yao)求還會(hui)更短，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)影響面還會(hui)加大(da)，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)不(bu)僅保持(chi)(chi)著(zhu)群體(ti)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)特點，同時，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)對(dui)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)技術(shu)的(de)(de)(de)依賴程(cheng)度還會(hui)加大(da)。也就是說，現代(dai)企(qi)業(ye)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)需要(yao)先(xian)進、科(ke)學的(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)理論和決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)技術(shu)的(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)(chi)

二、軟件功能簡介

? 全面的企業經營環境

? 激烈的競爭性

? 完(wan)整的教學環境

? 精確到位的角色崗位扮演

? 靈活的實驗安排(pai)

? 理論與(yu)實際相(xiang)結合

? 周期(qi)市場經濟形勢仿真

? 企業生(sheng)產(chan)經營決策仿真

? 產品(pin)銷售優(you)化決(jue)策支持仿真

? 存儲優化決策支持(chi)仿真

? 決策全面預算支(zhi)持仿(fang)真

查看企業

查看所(suo)屬企業以(yi)及同(tong)一個市(shi)場環境下企業的基(ji)本(ben)信息

經營情況

查看(kan)采購、生產、銷售、財務、庫存數(shu)據及商業秘(mi)密。資(zi)料修改包括帳號、密碼、真實(shi)姓名等

市場環境

投資信(xin)息(xi)(xi)、企業信(xin)息(xi)(xi)、產(chan)品信(xin)息(xi)(xi)、原材(cai)料(liao)信(xin)息(xi)(xi)、銷售趨勢圖、公司庫、費用查詢，以(yi)及最上面的(de)市(shi)場(chang)(chang)需求量記錄(lu)、市(shi)場(chang)(chang)需求量預測評論、商(shang)業機(ji)密(mi)、招標(biao)公告(gao)、拍賣公告(gao)

進入實驗

指(zhi)令(ling)接收、決策(ce)建議、原材(cai)料(liao)(liao)庫存、原材(cai)料(liao)(liao)采(cai)購(gou)、原材(cai)料(liao)(liao)采(cai)購(gou)單、原材(cai)料(liao)(liao)采(cai)購(gou)單記錄、市場環境(jing)、部門(men)財(cai)務記錄、事故(gu)記錄、EMAIL

查看企業

查看所屬企業以及(ji)同一個市場(chang)環境下(xia)企業的基(ji)本信息

經營情況

查看(kan)采購、生(sheng)產、銷售、財務、庫(ku)存數據及商業秘密。資料修改包(bao)括帳號、密碼(ma)、真實姓名等

市場環境

投資信(xin)息、企業信(xin)息、產品信(xin)息、原(yuan)材(cai)料信(xin)息、銷售趨勢(shi)圖、公(gong)(gong)司庫、費用查詢，以(yi)及最上面的市(shi)場(chang)需(xu)求量記錄、市(shi)場(chang)需(xu)求量預測(ce)評論(lun)、商業機(ji)密、招標公(gong)(gong)告、拍(pai)賣公(gong)(gong)告

進入實驗

指(zhi)令接收、決策建議(yi)、生(sheng)產(chan)(chan)線管理、員工(gong)培(pei)訓、產(chan)(chan)品(pin)研發、產(chan)(chan)品(pin)庫(ku)存、出入庫(ku)記錄、生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃、生(sheng)產(chan)(chan)現狀、生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃記錄、市(shi)場環(huan)境、部門財(cai)務(wu)記錄、發布(bu)拍賣信息、EMAIL

查看企業

查看所屬(shu)企(qi)業(ye)以(yi)及同(tong)一個市場環(huan)境下企(qi)業(ye)的(de)基本信息

經營情況

查看采購、生產、銷售(shou)、財務、庫存(cun)數據及商業(ye)秘密。資料修改包括帳號、密碼、真實姓名(ming)等

市場環境

投資信息(xi)(xi)、企業(ye)信息(xi)(xi)、產品(pin)信息(xi)(xi)、原材料信息(xi)(xi)、銷(xiao)售趨勢圖、公司庫、費用查詢(xun)，以(yi)及最上(shang)面的(de)市(shi)場需求量記錄、市(shi)場需求量預測評論、商業(ye)機密、招標公告、拍賣公告

進入實驗

指令接收、決策建(jian)議、銷(xiao)(xiao)售現狀、銷(xiao)(xiao)售人員(yuan)管(guan)理(li)、銷(xiao)(xiao)售策劃、產品庫存、銷(xiao)(xiao)售訂單、標書管(guan)理(li)、廣告(gao)宣傳、市場環境、部門財務記錄、事故記錄、EMAIL

? 投資(zi)信(xin)息、企業信(xin)息、產(chan)品信(xin)息、原材料信(xin)息、銷售趨勢(shi)圖、

? 公司庫、費用查詢(xun)，以及市(shi)場需(xu)求量記錄、市(shi)場需(xu)求量預(yu)測評(ping)論

? 商業機密、招標(biao)公(gong)告、拍(pai)賣公(gong)告

三、軟件特點及優勢

1、 軟件運(yun)行環境：服(fu)務器：操作(zuo)系(xi)統為Windows2003/ windows 7,后(hou)臺數據庫為SQL Server2005,IIS為5.0以(yi)上版(ban)本 客戶端：操作(zuo)系(xi)統為Windows2000/2003/NT/XP ，IE為6.0或8.0版(ban)本、flash播放器版(ban)本9.0以(yi)上

2、教師端(duan)可以(yi)控制整個(ge)實(shi)驗(yan)的進度、對實(shi)驗(yan)基(ji)礎(chu)數據的設置。主要包括信(xin)息管(guan)理(li)、環(huan)境設置、實(shi)驗(yan)管(guan)理(li)和考核(he)管(guan)理(li)。其中(zhong)環(huan)境設置包含產品(pin)庫管(guan)理(li)、原材料管(guan)理(li)、生產線管(guan)理(li)、產品(pin)構成(cheng)、股票投(tou)資(zi)、商業秘密價(jia)格、產品(pin)研發(fa)費用、隨機事件、實(shi)驗(yan)環(huan)境管(guan)理(li)、訂單分配權限和其他費用管(guan)理(li)3簡捷(jie)高效的三(san)方管(guan)理(li)界面，由管(guan)理(li)員端(duan)系統、教師端(duan)系統、學生端(duan)系統組(zu)成(cheng).

3、學生(sheng)可(ke)以扮演總(zong)經理(li)(li)、采購部、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)部和銷售(shou)部。總(zong)經理(li)(li)可(ke)以對各部門(men)發(fa)布指令，接收(shou)各部門(men)提出(chu)的建議，也(ye)可(ke)以查(cha)看各類報表。采購部負(fu)責(ze)原材料采購，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)部負(fu)責(ze)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)品，銷售(shou)部負(fu)責(ze)產(chan)(chan)(chan)品銷售(shou)。

4、總經(jing)理主(zhu)要職能(neng)：企(qi)業現狀(zhuang)、發布決(jue)策指令、決(jue)策指令管(guan)理、下屬部門建(jian)議(yi)、銷售策劃(hua)、查看(kan)報表(biao)、產品(pin)價(jia)格設(she)置(zhi)、投標(biao)價(jia)格審核、財務(wu)管(guan)理、庫存查看(kan)、出入庫記錄、貸款管(guan)理、金融投資、市場環境、組員評價(jia)等(deng)。

5、采(cai)(cai)購部主要工作：指令接收、決策建議、原材料庫(ku)存、原材料采(cai)(cai)購、原材料采(cai)(cai)購單(dan)記(ji)錄(lu)、市(shi)場環(huan)境、部門(men)財務記(ji)錄(lu)、事故記(ji)錄(lu)等

6、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)部(bu)主(zhu)要工(gong)作：接收指令、決策建議(yi)、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線管理、員工(gong)培訓、產(chan)品研(yan)發、產(chan)品庫存、出(chu)入庫記錄(lu)、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)現狀、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃記錄(lu)、市場環境(jing)、部(bu)門財務記錄(lu)、發布拍賣信(xin)息、事故(gu)記錄(lu)等。

7、銷(xiao)售(shou)部主要工作：指(zhi)令(ling)接收、決策建議、銷(xiao)售(shou)現狀、銷(xiao)售(shou)人員管理、銷(xiao)售(shou)策劃、產品庫存、銷(xiao)售(shou)訂單、標書管理、廣告宣傳(chuan)、市場環境、部門財務記錄、事故記錄等。

8、系(xi)統提供較全的考核(he)項目，包含(han)綜合(he)排(pai)(pai)名、市(shi)場占有率排(pai)(pai)名、產品(pin)質量排(pai)(pai)名、經營成果排(pai)(pai)名、企業誠(cheng)信度排(pai)(pai)名、廣告投入排(pai)(pai)名等(deng)

9、軟(ruan)件分(fen)為管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)員端、教(jiao)師端和學(xue)生端。管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)員承擔著維護(hu)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)教(jiao)師基礎信息及賬號的(de)任務。教(jiao)師除創建班級外(wai)，還需設置實驗(yan)的(de)基礎數據以及實驗(yan)角色的(de)分(fen)配、實驗(yan)控制等。學(xue)生在做完(wan)實驗(yan)后，教(jiao)師可查看系統自動(dong)考核的(de)項目，包括：綜合排(pai)(pai)名(ming)(ming)、市場占有(you)率排(pai)(pai)名(ming)(ming)、產品質(zhi)量排(pai)(pai)名(ming)(ming)、經(jing)營成果排(pai)(pai)名(ming)(ming)、企業誠(cheng)信度(du)排(pai)(pai)名(ming)(ming)、廣告投入(ru)排(pai)(pai)名(ming)(ming)。教(jiao)師通過分(fen)析這些(xie)信息來指(zhi)導學(xue)生改善工商(shang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)決策、

10、為了讓學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)夠實(shi)踐每個角(jiao)(jiao)色(se)，從不同的(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)度去體會工商(shang)管理決策的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)意義，學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)可(ke)分組分角(jiao)(jiao)色(se)進(jin)行(xing)實(shi)驗(yan)，企業之(zhi)間(jian)互相競(jing)爭(zheng)，使(shi)得各種(zhong)工商(shang)管理流程在(zai)不同角(jiao)(jiao)色(se)扮演者之(zhi)間(jian)展開。同時，每組之(zhi)間(jian)存在(zai)著競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)關系，從而提高學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)興趣，加深對角(jiao)(jiao)色(se)的(de)(de)(de)理解。對于軟件本身，避免同一個學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)操作過程中，頻繁切換不同角(jiao)(jiao)色(se)。

11、一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)班級(ji)模擬(ni)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)市場(chang)環境，學生(sheng)分成若干組，每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)組模擬(ni)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企業，每(mei)個(ge)(ge)(ge)組的(de)成員在企業中分別(bie)扮演(yan)總(zong)經理(li)(li)(li)、采(cai)(cai)購部(bu)、生(sheng)產(chan)部(bu)以及(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)售部(bu)這(zhe)四個(ge)(ge)(ge)角色，對(dui)(dui)企業的(de)運作進(jin)(jin)行決策。總(zong)經理(li)(li)(li)的(de)主要職能(neng)(neng)(neng)是(shi)決定公司的(de)總(zong)體方(fang)向，查(cha)看公司的(de)庫存和(he)財(cai)務狀況，負責(ze)貸(dai)款(kuan)和(he)金融投資，設(she)定及(ji)審核產(chan)品(pin)價格等。采(cai)(cai)購部(bu)的(de)主要任務是(shi)負責(ze)原(yuan)材料的(de)采(cai)(cai)購。根據(ju)總(zong)經理(li)(li)(li)的(de)指(zhi)令或者生(sheng)產(chan)部(bu)的(de)生(sheng)產(chan)需要，對(dui)(dui)產(chan)品(pin)所需的(de)原(yuan)材料進(jin)(jin)行采(cai)(cai)購。生(sheng)產(chan)部(bu)的(de)主要職能(neng)(neng)(neng)是(shi)負責(ze)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)，還(huan)可(ke)以購買生(sheng)產(chan)線，對(dui)(dui)生(sheng)產(chan)線員工進(jin)(jin)行培(pei)訓(xun)，進(jin)(jin)行產(chan)品(pin)研發(fa)，此外，生(sheng)產(chan)部(bu)還(huan)可(ke)以發(fa)布拍(pai)賣信息。銷(xiao)(xiao)(xiao)售部(bu)的(de)主要職能(neng)(neng)(neng)是(shi)產(chan)品(pin)銷(xiao)(xiao)(xiao)售，對(dui)(dui)產(chan)品(pin)進(jin)(jin)行廣告宣傳，銷(xiao)(xiao)(xiao)售人員的(de)管理(li)(li)(li)以及(ji)標書管理(li)(li)(li)等。