Secretary

會展(zhan)營銷(xiao)只是(shi)通過展(zhan)會的(de)(de)形式向顧客及同行業(ye)展(zhan)示(shi)自己的(de)(de)最新產品(pin)及成(cheng)果,一方面可以增加公(gong)司的(de)(de)業(ye)績,另一方面是(shi)提高公(gong)司的(de)(de)品(pin)牌影響力,會展(zhan)公(gong)司在(zai)經營會展(zhan)項目的(de)(de)時(shi)候,營銷(xiao)是(shi)個普遍關(guan)注的(de)(de)問題。
思沃會(hui)(hui)(hui)展(zhan)營銷(xiao)模(mo)擬實(shi)(shi)訓系(xi)統以(yi)模(mo)擬會(hui)(hui)(hui)展(zhan)公司的(de)(de)(de)(de)策劃部(bu)、外聯部(bu)、招(zhao)(zhao)商部(bu)、會(hui)(hui)(hui)展(zhan)服務(wu)(wu)部(bu)、人(ren)事(shi)部(bu)、財務(wu)(wu)部(bu)以(yi)及(ji)總(zong)(zong)經辦7大業(ye)務(wu)(wu)部(bu)門為基(ji)礎(chu)而(er)展(zhan)開實(shi)(shi)驗操(cao)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)。該教學(xue)平臺軟件業(ye)務(wu)(wu)內容包括了:項目(mu)上報審批(pi)、項目(mu)的(de)(de)(de)(de)策劃安(an)排、服務(wu)(wu)商管理、人(ren)事(shi)招(zhao)(zhao)聘與管理、會(hui)(hui)(hui)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)現場服務(wu)(wu)與合(he)同管理等(deng)等(deng),讓(rang)學(xue)生(sheng)通(tong)過(guo)實(shi)(shi)驗感受會(hui)(hui)(hui)展(zhan)項目(mu)的(de)(de)(de)(de)系(xi)統化管理流程與業(ye)務(wu)(wu)操(cao)作(zuo)(zuo)內容,不但能夠了解會(hui)(hui)(hui)展(zhan)項目(mu)從立項審批(pi)到策劃、宣傳、招(zhao)(zhao)展(zhan)招(zhao)(zhao)商、現場服務(wu)(wu)以(yi)及(ji)會(hui)(hui)(hui)后(hou)總(zong)(zong)結各(ge)個環節的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu),同時還可以(yi)掌握(wo)各(ge)種文案的(de)(de)(de)(de)寫作(zuo)(zuo)技巧,從而(er)讓(rang)學(xue)生(sheng)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)理解并掌握(wo)會(hui)(hui)(hui)展(zhan)這一(yi)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)各(ge)種知識與業(ye)務(wu)(wu)要求。為學(xue)生(sheng)以(yi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)、學(xue)習提供了一(yi)個實(shi)(shi)戰演練的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)訓平臺,增(zeng)強了學(xue)生(sheng)進入(ru)工作(zuo)(zuo)崗位(wei)后(hou)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)力(li)。
策略:
1. 加大廣告宣傳力度,使更多(duo)的參展(zhan)商對(dui)展(zhan)覽(lan)會(hui)產生興趣,以擴(kuo)大潛在市(shi)場(chang)的規模;
2.通過嚴格(ge)控制成(cheng)本(ben)和開展(zhan)規模經營(ying),降(jiang)低展(zhan)覽(lan)會的報價,以增加(jia)有效市場購買(mai)者的數量;
3.對(dui)展(zhan)覽會進(jin)行適(shi)當調整,以降低(di)對(dui)潛在購買者的資格要求;
4.制訂更有(you)競爭力的營銷組(zu)合方案,力圖在目標(biao)會展市場(chang)中占更大的份額。

管(guan)理員包含(教室管(guan)理,信息中心,參數設置,教學評估,知識庫等模塊)
教師端
教學管(guan)理(li)(班級管(guan)理(li),學生管(guan)理(li),課件管(guan)理(li),案例管(guan)理(li),題目(mu)管(guan)理(li))
信(xin)息中心(個(ge)人信(xin)息,電子郵箱,公告管理(li),供應(ying)商(shang)管理(li))
文案管理(立項策劃書,可行性研究報(bao)告(gao),總結(jie)報(bao)告(gao) )
實(shi)驗(yan)管(guan)理(實(shi)驗(yan)安排,實(shi)驗(yan)報告,實(shi)驗(yan)日志,實(shi)驗(yan)成績,實(shi)驗(yan)統計 )
知(zhi)識庫(會(hui)展知(zhi)識,行業規范,經典(dian)案例,圖覽(lan)會(hui)展 )
學生端(信息(xi)中心,策劃部,外聯部,招商部。服務(wu)部。人事部,財務(wu)部,總經辦)